ТПП РФ активно пропагандирует франчайзинг как одну из форм плавного вхождения в бизнес

Особенно привлекает российские компании возможность открывать новые магазины в рамках франчайзинга, не отвлекая собственные средства. Первые итоги работы франчайзинговых проектов на розничном рынке свидетельствуют о том, что самые успешные компании прошли ли часть пути в этом направлении, а попытки многих других пока не увенчались успехом. Наиболее наглядно отношения в системе франчайзинга показывает рис. Организатор франчайзинговой сети сбыта - франчайзер, который владеет определенной торговой маркой и ноу-хау, - предоставляет франчайзи - малому предприятию, входящему в франчайзинговую сеть - право на ведение дела под его торговой маркой, фирменный дизайн, маркетинговые технологии и определенный набор товаров и услуг. Франчайзи, который является независимым хозяйствующим субъектом, обязуется перед франчайзером соблюдать установленные стандарты качества продукции и услуг, а также технологии производственных и обслуживающих операций, выплачивать соответствующее вознаграждение и предоставляет франчайзеру право его контролировать. Схема отношений в системе франчайзинга Система франчайзинга оказывается взаимовыгодной для двух сторон по нескольким причинам. Для франчайзера во-первых, это эффективное средство роста, не требующее вложений средств. Размер экономии несложно вычислить.

Как организовать бизнес по франчайзингу

Получать консультации, инструкции по ведению бизнеса. Работать с поставщиком франчайзера. Передавать франшизу по договору субконцессии объединяться в своем регионе с еще одним франчайзи. Менять изображение товарного знака, название компании, Заключать аналогичный договор с конкурентом франчайзера. На практике требований может быть ещё больше. Какими они окажутся, зависит от того, что за франшизу вы покупаете.

Франчайзинговая модель организации ресторанного бизнеса .. чайзинг – это способ организации бизнеса, используя который.

Однако эти же учебники сообщают нам о том, что есть и другие модели. Принципы, лозунги и девизы лидеров кооперативного движения способны убедить каждого в том, что этот способ, пожалуй, наилучший. Но вот стоит ли всерьез соблазняться ими тем, кто только начинает собственный бизнес? У нас в стране кооперативы ассоциируются с чем-то не особо приятным из эпохи ранних х.

Впрочем, у тех же американцев ассоциации по этому поводу тоже не слишком радужные — пик популярности американских кооперативов пришелся на Великую Депрессию начала 20 века. Нынешние кооперативы на Западе относительно редко бывают сверхприбыльными. Затраты на рекламную поддержку бренда кооперации, как правило, можно назвать скромными.

Вместо роялти участники кооперации платят вполне посильный периодический ежеквартальный или ежегодный взнос. Помимо расходов, в кооперации присутствует такая, крайне необычная для франчайзинговой модели, но зато приятная вещь как различного рода дивиденды. Вопросы вроде того, сколько следует тратить на маркетинг, и нужен ли он кооперативу вообще, принято решать на коллегиальных принципах. Экономия на брендинге часто достигается за счет того, что кооперация и без него воспринимается общественностью вполне позитивно и имеет многолетнюю историю.

Кооперативы и их объединения нередко владеют брендами из числа тех, что знакомы с детства и вызывают подсознательное доверие потребителей. Популярность многих кооперативов в развитых странах во многом обусловлена социальной составляющей.

Франчайзинг с этой точки зрения можно рассматривать как один из механизмов кооперации возможностей. Эта модель как организация бизнеса, является системой взаимовыгодных партнерских отношений крупного и малого бизнеса. Заинтересованность этой концепции хозяйственного взаимодействия не случайна, при этом концепция франчайзинга все еще остается малознакомым. Франчайзинг является весьма специфическим методом или путем распространения товаров или услуг, который предлагает предпринимателям короткий путь к росту, поскольку они получают готовое дело, а для франчайзи — дает возможность быстрого расширения.

Митя платит эти деньги не только за использование бизнес-модели, но и за хлопоты. Если у него что-то пойдет не так, Вася расскажет.

Карта нового времени По ее словам, к году число франчайзинговых концепций в России может превысить две тысячи, точек продаж — более тысяч, а число занятых граждан — около двух миллионов человек. Уже на старте франчайзи получает отлаженную и проверенную бизнес-модель, популярный бренд, всестороннюю поддержку, лояльных клиентов, конкурентоспособные закупочные цены. Сейчас, когда покупательская способность населения снизилась, следует делать ставку на заведения быстрого питания, которые при этом могут предложить своим гостям качественную и здоровую еду.

В частности, к таковым относятся заведения формата . Данная концепция соединяет в себе быстрое приготовление еды, но не из полуфабрикатов, которые используются в концепции , а из высококачественных свежих продуктов. По словам Пахомова, наиболее успешными окажутся франшизы, в которых удастся сохранить одинаково высокое качество производства или предоставления услуг в любых новых точках, независимо от места открытия.

В индустрии питания также трудно поддерживать высокий уровень обслуживания в ресторанах со сложной кухней. Те, кто знаком с таким форматом бизнеса, в числе преимуществ франшизы ставят известность бренда, отработанную бизнес-модель и совместную рекламу. В числе недостатков называются высокая стоимость франшиз, недоверие к способу организации бизнеса франчайзинга , наличие ограничений со стороны правообладателя.

Франчайзинг как одна из форм организации предприятия

Экономика Бережливое производство 19 ноября Его цель - обеспечение населения страны услугами почты в шаговой доступности. Партнерская программа по передаче почтовых услуг на реализацию МСБ работает в каждом населенном пункте Казахстана. Компания расширяет свою сеть благодаря сотрудничеству с местными предпринимателями, имеющими розничный бизнес.

Десять лет назад франчайзинговая модель развития бизнеса была в новинку и кадрового менеджмента, организации сервиса и продаж, логистики.

Ивана Франко, Украина В статье исследуются вопросы развития нового инструмента ведения бизнеса — франчайзинга. Рассмотрены экономическая сущность, роль и особенности системы франчайзинга как одного из наиболее перспективных видов предпринимательской деятельности и его преимущества для развития малых субъектов хозяйствования. Проанализирована динамика франчайзинговой деятельности, выяснены причины замедления функционирования франчайзингового бизнеса в Украине и определены пути их преодоления.

Украина, франчайзинг, фран-чайзи, франчайзер, малый бизнес. В условиях рыночной экономики залогом успешного функционирования предприятий является формирование гибкой смешанной структуры экономики, которая соответствует общемировым тенденциям и содержит различные формы собственности, а также адекватные им модели ведения бизнеса. Поэтому в настоящее время в украинской экономике особую актуальность приобретают процессы развития малого бизнеса.

В современных экономических условиях именно малое предприятие является наиболее динамичным и гибким сектором экономики, от которого зависят успех рыночных преобразований и постепенное развитие украинской экономики.

Особенности Франчайзинга в туризме

Взаимодействие субъектов франчайзинговых отношений на мезоуровне В первую очередь необходимо отметить мотивы, по которым компания решила развивать международное франчайзинговое направление. Так, в частности, она может ставить перед собой следующие стратегические цели: Компаниям, планирующим быстрый рост, имеет смысл определиться с максимальным размером собственной сети, а дальше уже расти с помощью франчайзинга; - региональная международная экспансия.

Содержать сильно разветвленную сеть, отдельные предприятия, магазины или офисы которой расположены в разных регионах странах , нерентабельно, как уже отмечалось, из-за больших операционных издержек.

СИИ МЕЖДУНАРОДНЫХ ФРАНЧАЙЗИНГОВЫХ СЕТЕЙ организации бизнеса позво-. Рисунок 1 при выборе модели франчайзинговой системы.

Динамика развития франчайзинга в России и в мире Осознавая, что франчайзинг - это эффективная форма делового сотрудничества и действенный экономический инструмент, который может оказать положительное влияние на инфраструктуру, рынок и страну в целом, органы власти стараются создать все необходимые условия для поддержания и развития франчайзинга в России. Активное развитие российского франчайзинга в последние годы обусловлено следующими факторами: Совершенствование правовых аспектов взаимодействия франчайзера и франчайзи.

Использование франчайзинга в России затрудняется недостаточно развитой правовой базой по этому вопросу. В других странах, таких, как Франция, Германия и Россия, правовое регулирование франчайзинга осуществляется посредством стандартов, установленных кодифицированными актами Гражданский Кодекс в России , законов, связанных с осуществлением предпринимательской деятельности, различных подзаконных нормативных актов.

С целью ускорения развития и распространения франчайзингового метода ведения бизнеса необходимо принять закон о франчайзинге, проект которого представлен на рассмотрение Государственной Думы Федерального собрания РФ. Развитие финансовых инструментов реализации франчайз-проектов. В прошлом году на финансово-кредитном рынке стали массово появляться банковские продукты, предназначенные специально для франчайзи.

Это программы кредитования на открытие бизнеса по системе франчайзинга. Помимо инвестиционных кредитов, при открытии новых франчайзинговых точек можно использовать специально адаптированные под модель франчайзинга программы лизинговых компаний. Так, франшиза раскрученной торговой марки дает возможность предпринимателям занять перспективное помещение в качественном торговом центре. Исходя из информации, предоставленной аналитиками , за год было построено 1,65 кв. Развитие франчайзинга в регионах.

Изменение структуры российского франчайзинга рис.

"Государственный франчайзинг" - новый национальный экономический проект

Идея, оформленная в стройную и жизнеспособную концепцию бизнеса. Однако со временем любому брэнду все труднее поддерживать темпы развития. Наконец, наступает момент, когда приходится всерьез начинать поиск единомышленников, партнеров, которым можно было бы передать инициативу, право на использование брэнда и возможность зарабатывать деньги.

Если же говорить об условиях, способствующих организации .. « Франчайзинговая модель ведения бизнеса за последние годы.

Она может составлять и тыс. Так, подопечный бизнесмен может получить: Договором устанавливаются и определенные денежные суммы в виде постоянных платежей роялти-выплаты за право использования торговой марки — это могут быть фиксированные проценты от выручки или прибыли франчайзи или определенные договором суммы. Такой способ оправдан, нередко франчайзинговые партнеры имеют возможность подделать финансовую отчетность. Третий вид платежей франчайзору - регулярные отчисления на маркетинг, предполагающие постоянную консультационную и рекламную поддержку.

Такие правила выносят на поверхность преимущества обеих сторон от сотрудничества. Франчайзи, несмотря на значительные вложения, может получить в сжатые сроки готовое предприятие, с накопленным опытом работы и обкатанными технологиями ведения дела. При этом покупатель франшизы будет собственником этого бизнеса.

Франчайзинговые отношения

Показано обоснование решения с построением финансовой модели и прогнозирования финансовых результатов Развитие рассматривается как необратимый направленный процесс, протекающий по определенным законам, в результате которого объект переходит в качественно новое состояние. Именно эти три положения - необратимость, направленность и закономерность отличают процесс развития от других изменений. Варианты развития для поставленной цели [3,5]: На открытие одной точки может уходить несколько лет ; - привлечь заемные средства для более быстрой экспансии в настоящее время очень тяжело найти инвестора на взаимовыгодных условиях ; - франчайзинг самый быстрый способ масштабирования бизнеса при низких инвестициях.

Компания владеет производственными мощностями, технологиями, товарным знаком, рынком сбыта. Это культивирует благоприятные условия для реализации развития бизнеса по франчайзинговой модели [1]:

бизнесе, его внедрение, взаимодействие элементов франчайзинговой материальная, с оль о поддерж а в организации самого бизнеса, Для предприятий, желающих передти на франчайзинговую модель, предложен.

Главная цель использования франчайзинговой модели — обеспечение населения страны услугами почты в шаговой доступности. Франчайзинг — это модель организации бизнеса, по которой компания франчайзер на договорных отношениях передает определенному лицу, компании или организации франчайзинг право использовать имя компании, ее репутацию, продукты и услуги, маркетинговые технологии, экспертизу и механизмы поддержки. Партнерская программа по передаче почтовых услуг на реализацию малому и среднему бизнесу работает в каждом населенном пункте Казахстана.

Компания расширяет свою сеть благодаря сотрудничеству с местными предпринимателями, имеющими розничный бизнес. Получить или отправить посылку, оплатить коммунальные платежи и налоги, купить авиа — и железнодорожные билеты теперь можно не посещая почтовые отделения, параллельно с будничными действиями. Благодаря такому сотрудничеству малый и средний бизнес зарабатывает, а Казпочта расширяет свою сеть.

Сегодня с Казпочтой сотрудничают уже партнеров-франчайзи во всех городах Казахстана.

Франчайзинговые особенности бизнеса

Вовлечение интеллектуальной собственности результатов научно-технической деятельности в хозяйственный оборот Франчайзинговые отношения Франчайзинг — система взаимоотношений между франчайзером и франчайзи. Под франчайзингом понимают такой способ организации бизнеса, при котором один экономический субъект франчайзер передает другому экономическому субъекту франчайзи право на продажу своего продукта или услуг. Франчайзер — владелец юридическое лицо или индивидуальный предприниматель прав на франшизу, который передает право вести бизнес, используя свои имя брэнд и образ подачи продукта.

Франчайзи — юридическое лицо или индивидуальный предприниматель, которые приобретают у другой организации право использовать на определенной территории ее торговую марку, ноу-хау и производственную систему. Франшиза - это комплекс благ, состоящий из прав пользования брэндом и бизнес-системой франчайзера, являющийся объектом договора франчайзинга.

бесплатной консультации по организации франчайзингового бизнеса, пожалуйста, 6, Финансовая модель франшизы (подробнее), $,

Как предусмотреть заранее все нюансы его применения и обеспечить успех будущей сети? Другими словами, франшиза подразумевает: Таким образом, благодаря франчайзингу вы как управляющая компания: В свою очередь ваш партнер, заключая франчайзинговое соглашение: С чего же начать проработку собственного франчайзингового предложения и что обязательно следует учесть заранее? Однако есть ряд характеристик, которые в обязательном порядке должны выполняться.

Франчайзинг в практике российской экономики и продюсирования

Курс Президента Российской Федерации на создание условий для нормального развития малого предпринимательства в стране, Концепция государственной поддержки малого предпринимательства, принятая Государственным Советом, а также пакет мер Правительства РФ по дебюрократизации экономики, дают основания для изменения ситуации к лучшему. Однако пока эффективность государственной политики в отношении малого предпринимательства чрезвычайно низка.

Сохраняются значительная налоговая нагрузка, сложные процедуры ведения учета и представления отчетности, и, главное, недоступность финансово-кредитных и имущественных ресурсов. Состоявшаяся в апреле года в Москве Ш Всероссийская конференция представителей малых предприятий, оценила современное состояние малого предпринимательства МП в России как неудовлетворительное. Сегодня в городах России число малых предприятий составляет тыс.

Франчайзинговые особенности бизнеса Франчайзинг представляет собой способ организации бизнес-отношений между независимыми компаниями фирменного стиля, деловой репутации, ноу-хау и готовой бизнес-модели.

Доктор экономических наук, профессор. Член-корреспондент Российской академии естественных наук. С апреля г. В — гг. Всего в активе компании 36 международных выставок и 44 конференции, проведенные в Москве, Перми, Краснодаре, Липецке и других городах России, а также в Грузии. С начала х принимает активное участие в популяризации франчайзинга в России и странах СНГ. За 14 лет благодаря выставке в России и за ее пределами открылось свыше франчайзинговых предприятий.

Кандидат экономических наук, доцент кафедры управления недвижимостью, проблем землепользования и ЖКХ. В году прошел курс повышение квалификации в Государственной академии промышленного менеджмента им. Автор более 30 печатных работ научных статей, учебных и учебно-методических пособий. Член комиссии по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов в Федеральном агентстве по управлению государственным имуществом.

Илья Мунерман имеет сертификаты Американского института оценки, Дополнительное образование в области оценочной деятельности, подтвержденное пятью свидетельствами о повышении квалификации, награжден грамотами Министерства имущественных отношений РФ и Торгово-промышленныой палаты РФ, благодарностью Всероссийского профессионального союза работников аудиторских, оценочных, экспертных и консалтинговых организаций. Г-н Машинцев имеет более чем летний опыт работы в области финансов, консалтинга и операционного управления.

Аяз Шабутдинов - Упаковка франшизы за 7 шагов (Like Holding)