Модели антикризисного жизненного цикла корпоративных систем

Материальные и финансовые потоки Рис. Современные информационные технологии дают возможность проведения инжиниринга и реинжиниринга бизнес-процессов. Цель реинжиниринга БП — системная реорганизация материальных, финансовых и информационных потоков, направленных на упрощение организационной структуры, перераспределение и минимизацию использования различных ресурсов, сокращение сроков реализации потребностей клиентов, повышение качества их обслуживания. Реинжиниринг БП обеспечивает решение следующих задач: Инжиниринг БП включает в себя реинжиниринг БП, проводимый с определенной периодичностью один раз в лет , и последующее непрерывное улучшение БП путем их адаптации к изменяющейся внешней среде. Инжиниринг БП выполняется на основе применения инженерных методов и современных программных инструментальных средств моделирования БП специалистами компании и консалтинговой фирмы.

Методологический подход к реорганизации деятельности предприятия

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Предприятие оснащено современным оборудованием европейского производства, которое обеспечивает высокое качество выпускаемой продукции. Вся технология производственной деятельности компании строится вокруг трех основных этапов:

Концептуальная модель корпоративной интегрированной системы управления Текст ИТ-решения для цифровой трансформации бизнеса и процессов, проектирование и оценка эффективности информационных систем.

предлагает предприятиям консультационные услуги по внедрению интегрированных информационных систем управления предприятием и системно-независимые консультационные услуги: Проведение целевых семинаров по программе подготовки предприятий различной отраслевой направленности к внедрению интегрированных информационных систем управления. Определение целей и задач внедрения, стратегий внедрения, разработка плана управления проектом.

Разработка модели управления и бизнес-процессов, оптимальных для внедрения предлагаемой информационной системы или отдельных ее модулей. Проектирование и настройка информационной системы в соответствии с утвержденной моделью управления. Тестирование, запуск информационной системы в эксплуатацию, обучение персонала.

Другой сложностью, возникающей при реализации такого рода систем, является динамическая конкретизация методов, содержащая в своей основе концепцию полиморфизма. К сожалению, механизм создания полиморфных функций, потенциально дающий большую мощь и экономию трудозатрат при создании методов, которые могут обрабатывать объекты гетерогенной природы за счет того, что тела функций конкретизируются только в момент выполнения программы, приводит к тому, что на стадии тестирования программы нельзя в полной мере обработать все возможные сценарии конкретизации полиморфных методов.

За счет этого во время выполнения получаются непредсказуемые ошибки, которые могут сводить на нет всю работоспособность системы — приводить к зависаниям, потерям данных, непредсказуемости поведения программы и т. Естественно, это отрицательно сказывается на корпоративных бизнес-процессах. Таким образом, объектно-ориентированная модель, разработанная на основе концепций объектно-ориентированного программирования, таит в себе большие опасности при производстве сложного, крупномасштабного программного обеспечения и в связи с концепцией полиморфизма.

Комплексный проект по созданию КИС: от ИТ-стратегии к корпоративной Обзор основных подходов к реорганизации - BSP (business system planing).

Проектирование корпоративных систем Данные задачи касаются почти всех сфер деятельности — от розничных продаж до масштабного производства в любой отрасли. Для заказчика есть два пути решения данных задач: Любая из этих двух реализаций должна начинаться с проектирования системы. Проектирование системы позволит в дальнейшем избежать ошибок в разработке и эксплуатации системы. Данный этап является очень важным в реализации всей системы автоматизации на нем закладывается архитектура решения, требования к клиентскому и серверному оборудованию, требования к интерфейсам, требования к функциональности системы.

Работы по проектированию системы начинаются с обследования предметной области. На данном этапе аналитики изучают документацию, проводят анкетирование и интервью с сотрудниками компании, изучают и моделируют бизнес процессы компании. Результатом данного этапа являются протоколы интервью, заполненные анкеты, документация предприятия, необходимая для проектирования, общим же результатом должен являться отчет об обследовании. На основании данного отчета аналитики подготавливают техническое задание на разрабатываемую систему.

Техническое задание должно содержать все основные требования к будущей системе. Данный документ позволит инженерам подобрать оптимальную платформу или уже готовое решение для реализации описанных задач. На рынке представлено множество различных систем и платформ для автоматизации.

Индустриальное проектирование корпоративных информационных систем

Понятие корпоративной информационной системы КИС. Основные классы автоматизированных информационно-управляющих систем. Комплексный проект по созданию КИС: Этапы проекта по созданию КИС.

информационных взаимодействий в корпоративных бизнес-системах. методы и модели построения и проектирования информационных по- токов и.

Такой принцип работы позволяет максимально быстро согласовать все решения на всех этапах проектирования, оптимизировать работу, значительно сократив сроки проектирования, что позволит сдать проектную документацию точно в срок. В результате единый подрядчик обеспечивает: Заказчику выгодно заказывать составление проектной документации для корпоративных и информационных систем, а также их монтаж и дальнейшее обслуживание у одного подрядчика, нежели у нескольких мелких компаний, которые завтра уже могут объявить себя банкротом.

В случае, если весь спектр услуг будет заказан у одного подрядчика, то именно подрядчик будет нести полную ответственность за работоспособность и надежность системы, качества монтажа оборудования и стойкости системы к внешним воздействиям. Выполняемые работы по проектированию корпоративных и информационных систем Этапы проектирования корпоративных и информационных систем Стадия предпроектных работ: В данном случае компания АСВА несет полную ответственность за работоспособность всей системы, ее надежность и стойкость к внешним воздействиям.

Глава 11. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ЭИС

Независимый эксперт Информационные технологии и средства анализа и проектирования корпоративных информационных систем Внедрение корпоративных информационных систем как основы для комплексной автоматизации деятельности предприятий направлено на поддержку принятия управленческих решений менеджерами высшего звена корпорации. А это предполагает, что предварительно должны быть решены задачи автоматизации рабочих мест, связанных с выполнением текущих производственных функций и оперативным управлением производственными процессами на уровне нижнего и среднего звена менеджеров.

До последнего времени существовало два подхода к решению задачи комплексной автоматизации деятельности предприятия: Поэтапная разработка корпоративной системы собственными силами включая использование готовых или заказных программных продуктов сторонних фирм и организаций, позволяющих автоматизировать отдельные рабочие места или производственные процессы и Внедрение готовой информационной системы корпоративного уровня Преимущество первого подхода состояло в том, что в создаваемой собственными силами системе в наибольшей степени можно было учесть потребности и специфику работы конкретного предприятия.

Хотя, следует отметить, не всегда это качество является достоинством - достаточно сослаться на известную книгу Хаммера и Чампи"Реинжиниринг корпорации".

и проектирования корпоративных инфокоммуникационных систем в Белгороде по направлению подготовки Бизнес-информатика.

Инженерные системы Корпоративные информационные системы КИС являются одной из ключевых составных частей ИТ-инфраструктуры организации. С помощью корпоративных информационных систем обеспечивается комплексная автоматизация бизнес-процессов и видов деятельности. Внедрение информационных систем сегодня является одним из важнейших условий эффективной и успешной работы компании в среднем и крупном бизнесе. Разновидности корпоративных информационных систем В современных условиях возникает необходимость автоматизации разных бизнес-процессов и направлений деятельности.

В зависимости от имеющейся задачи применяются различные виды информационных систем: В целях автоматизации процессов планирования, производства, сбыта используются системы класса . В целях создания единого информационного поля предприятия, получения консолидированной отчётности, собираемой воедино из разрозненных источников, используются системы класса . Для автоматизации процессов управления взаимоотношениями с клиентами, оптимизации маркетинговой стратегии и анализа истории взаимоотношений с клиентами используются системы класса .

Для решения задач управления персоналом — для обеспечения предприятия необходимыми человеческими ресурсами, позволяющими качественно реализовывать стратегию и цели предприятия, применяется класс систем . В целях автоматизации и оптимизации управления деятельностью складов предприятия используется класс систем .

Информационные технологии

Лабораторные занятия 40 час. Целью данной дисциплины является знакомство с основными принципами проектирования бизнес-приложений для повышения эффективности деятельности предприятия, его процессов, при условии, что глобальная корпоративная информационная система уже используется и внедрена на предприятии. А также реализация бизнесприложения с использованием современных средств разработки бизнес-приложений и использованием средств разработки одной из современных корпоративных информационных систем.

Изучение основ проектирования бизнес-приложений в корпоративных информационных системах позволит сформировать у студентов необходимый объем специальных знаний в области методов проектирования и развития бизнес-приложения в условиях работающего предприятия и использования корпоративных систем, подходов к администрированию и реализации архитектуры бизнес-приложения.

Для её успешного освоения необходимы базовые и специальные знания, полученные при изучении предшествующих дисциплин пререквизиты:

И ПРОЕКТИРОВАНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ ЭИС. Реинжиниринг бизнес- процессов на основе корпоративной ЭИС основе интегрированных корпоративных информационных систем, которые обеспечивают.

Программирование , ИТ-менеджмент , Программное обеспечение , Разработка приложений , Менеджмент Программа ориентирована на ИТ-специалистов, нуждающихся в приобретении и систематизации знаний, необходимых для решения задач, связанных с разработкой, внедрением и развитием корпоративных информационных систем. В программе рассматриваются методические основы проектирования, внедрения, развития корпоративных информационных систем, которые базируются на принципах системного анализа и применения -технологий.

Программа ориентирована на формирование знаний и умений, необходимых для создания и внедрения корпоративных информационных систем, функциональные и эксплуатационные характеристики которых соответствуют особенностям и потребностям автоматизируемых бизнес-процессов. В программе предусмотрено изучение: Материал охватывает все основные аспекты деятельности специалистов по проектированию, внедрению и развитию информационных систем: Изучение существующих методических подходов, используемых при проектировании, внедрении и управлении развитием корпоративных информационных систем, моделировании и анализе предметной области, разработке требований к системе и проекта системы.

Освоение программы базируется на знаниях в области информатики, теории информационных систем, проектирования баз данных.

Дизайн сети предприятия. Секрет успешного проектирования.