ЛЕКЦИЯ. БИЗНЕС-ПЛАН КАК ОСНОВА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Смотрите на свой бизнес шире. Если вы всегда будете делать то, что делали, то и получать будете то, что всегда получали. Что такое бизнес-план Бизнес-план — это инструмент развития собственного бизнеса, его главным элементом является удачная бизнес-идея! Это может быть все что угодно: Гостиница для кошек и собак, хозяева которых отправились в отпуск Производство сладкой ваты Строительство пароплана Организация праздников Открытие тату-салона и многое другое Главное придумать оригинальную бизнес-идею, а затем пошагово описать ее, увязав все факторы: Ваш бизнес план не должен быть длинным, в нем просто должны быть даны ответы на несколько вопросов. Убедитесь, что вы выбрали перспективное направление для своей деятельности. Ваши клиенты должны нуждаться в том, что вы хотите им предложить.

11. ЛЕКЦИИ ПО ТЕМЕ «ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ»

В самом общем виде идея — форма отражения в мыслях явлений объективной действительности, которая включает в себя обобщение опыта предшествующего развития и осознания цепи дальнейшего преобразования бизнеса. Они появляются в результате субъективного анализа предпринимателем объективного современного состояния рынка, уровня развития техники, технологии и организации производства, сбыта, поведения потребителей и других элементов общества. Бизнес-план поможет инвестору оценить риск вложения денег в данный проект.

Поэтому необходимо обосновать, сколько денег, в какой форме, на какой срок, под какие гарантии потребуется. Но если Вы сами являетесь инвестором своего бизнеса, то и Вы сможете реально оценить возможность получения прибыли и риски убытков, в таком случае бизнес-план может быть составлен в произвольной форме. В бизнес-плане должна быть рассчитана потребность в материалах, кадрах, финансах и их использование в процессе работы.

предприятия, цель составления бизнес-плана, общую стратегию предприятия, перспективы . 2. Липсиц И. В. Бизнес-план – основа успеха.

Бизнес-план как основа успеха предпринимательской деятельности. Производственное бизнес-планирование дает также основу для принятия решения. Знание того, чего предприятие желает достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий. Производственное бизнес-планирование основывается на комплексном анализе результатов деятельности предприятия за предыдущие временные периоды и направлено на эффективное использование материальных, трудовых, финансовых и других ресурсов предприятия.

Однако это временный успех, часто не зависящий от результатов их производственно-хозяйственной деятельности, может быстро пройти. Производственное бизнес-планирование способно создать ряд важных, долговременно действующих благоприятных факторов для предприятия, прежде всего оно помогает снизить риск при принятии решения. В производственном бизнес-планировании большое значение имеют как исходный уровень, имеющаяся база, сложившиеся тенденции развития, так и активный поиск альтернативных решений, выбор лучшего из них и определение на этой основе общих тенденций развития, формирования механизма их реализации.

Ваш -адрес н.

Его разработка позволяет оценить возможные перспективы нового бизнеса, заранее предвидеть проблемы, найти способы их решения, выявить достоинства и недостатки различных стратегий развития предприятия, определить, какие нужны производственные ресурсы, обеспечить нужной информацией кредитора, рассчитать объем инвестиций и срок их окупаемости. Бизнес-план отражает курс развития предприятия на определенный период и служит основой для решения вопроса о выделении бюджетных инвестиций , предоставлении банковских кредитов.

Содержанием бизнес-плана предприятия является проведение комплекса маркетингового и технико-экономических исследований, направленных на совершенствование и развитие производства. Оценка целесообразности выбора проекта осуществляется на основе критериев, отражающих главные аспекты и условия его реализации.

Бизнес-план. - основа успешного привлечения венчурных инвестиций в технологический бизнес. В.И.Спивак. Директор по проектному инвестированию.

Заполнив трудовую книжку, у вас будет на руках готовый план к осуществлению и представлению кредиторам. При заполнении трудовой книжки вы можете заметить, что на все пункты нет необходимости отвечать. В предпринимательстве всегда присутствует экономический риск, поэтому к планированию своего бизнеса необходимо подойти аккуратно. Бизнес-план это письменный план об организации разных секторов бизнеса. бизнесу необходимо приспосабливаться к изменениям, происходящим в среде предприятия и поэтому бизнес-план необходимо обновлять через несколько лет.

Довольно-таки часто работодатель сторонится своей деятельности, что побуждает работников заняться предпринимательством. Современный работодатель может также побудить к предпринимательству нечаянно поддержанием плохой рабочей атмосферы или создавая плохую продукцию. В собственном предприятии рабочую атмосферу можно создать по собственному усмотрению и производить хорошую продукцию на свой лад.

Иногда стимулом для предпринимательства может быть желание создать будущее для потомства созданием рентабельного предприятия. Рост значения предпринимательства и достигшие успехов предприниматели также побуждают к началу предпринимательской деятельности. Одно из значительных изменений в обращении с клиентами-объединение клиентов, когда закупки производятся большими партиями и завершаются в столице. Изменения в законодательстве Европейского Союза, а также информационные системы важных клиентов усложняют внедрение новой продукции на рынок.

Из анализа среды деятельности выясняем 1. Типы клиентов, количество клиентов и критерии принятия решений о закупках В каждой отрасли имеются свои, отличающиеся от других типы клиентов, которые принимают решения о закупках в соответствии со своими потребностями.

Место бизнес-планирования в деловой активности

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

Бизнес-план — это программа действий, направленная на достижение успеха в предпринимательской деятельности предприятия. Его разработка.

О вашем бизнесе Бизнес-план — основа успешного бизнеса. Каждый предприниматель, имеющий или нет опыт в предпринимательской деятельности, должен четко понимать и представлять потребность в ресурсах, которые необходимы для бесперебойного функционирования нового или действующего бизнеса. Кроме этого важным аспектом является и представление источников формирования этих ресурсов.

И еще более важным является грамотная оценка использования имеющейся или вновь создаваемой ресурсной базы в процессе финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Для достижения успеха в реализации бизнес-проекта, в первую очередь, необходимо грамотное планирование, правильная оценка возможных рыночных позиций, четко сформулированная стратегия и план тактических мероприятий для ее реализации.

Для комплексного решения этих задач и нужен бизнес-план, который является основополагающим элементом стратегического планирования. Цели и задачи бизнес-плана: Основной целью бизнес-планирования является успешная реализация бизнес-идеи, выбор обоснованного пути развития предприятия, который позволит бизнесу развиваться по нарастающей, а предпринимателю иметь четкие позиции в управлении этим бизнесом и грамотно контролировать полученные результаты.

Бизнес-план позволяет решить следующие задачи:

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т.

основное влияние на деятельность предприятий оказывают запросы по- Практика показала, что реальный бизнес-план – основа успеха любого.

Бизнес-план - основа создания предприятия Бизнес-план - это документ, в котором описываются все основные аспекты предпринимательской деятельности, анализируются главные проблемы, с которыми может столкнуться предприниматель, и определяются основные способы решения этих проблем. Не стоит думать, что бизнес-план необходим только крупным предприятиям, организующим свое дело с размахом.

Как показывает мировая практика, он нужен для всех форм и видов предпринимательства и прежде всего для того, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность, реалистичность и уменьшить тем самым риск неудачи. Кроме того, бизнес-план необходим для представления тем, у кого предприниматель собирается занять деньги или иное имущество на реализацию проекта, для подтверждения реалистичности задуманного дела и способности возвратить кредит, арендованное имущество.

В зависимости от конкретного характера и условий предстоящей деятельности - объема производства, вида продукции услуги , ее новизны и т. Как правило, бизнес-план состоит из следующих разделов: Описание продукта услуги Первый раздел любого бизнес-плана - это описание того продукта услуги , который предприниматель собирается производить или предоставлять. В этом разделе необходимо ответить на следующие вопросы: Какие потребности призван удовлетворять ваш продукт услуга?

Какой полезный эффект можно получить от вашего товара услуги?

Н.Н. Шаш - Бизнес-план предприятия (2007)

Бизнес план предприятия Раздел 5. Технология составления плана маркетинга и производственной программы. Схема распространения товаров услуг.

Бизнес-план — это не только «дорожная карта» предприятия Он служит основой для переговоров с потенциальным инвестором.

Разработка стратегического плана для бизнеса Бизнес-планирование необходимо для роста и успеха компании. бизнес-планы предоставляют компаниям инструменты для отслеживания роста, создания бюджета и подготовки к непредвиденным изменениям на рынке. Стратегический план включает в себя множество элементов, которые может использовать бизнес для привлечения финансирования и управления целями компании.

Чтобы оптимизировать стратегическое бизнес-планирование, компании должны четко определять цели компании и проводить обширные исследования для правильного понимания отраслевых тенденций. Определение Стратегический бизнес-план - это письменный документ, который сочетает в себе цели компании с потребностями рынка. Несмотря на то, что стратегический бизнес-план содержит аналогичные элементы традиционного плана, стратегический план требует дальнейшего планирования, поскольку не только определяет цели компании, но и использует эти цели, чтобы воспользоваться имеющимися деловыми возможностями.

Это достигается путем тщательного анализа конкретной бизнес-отрасли и честности в отношении силы и слабости вашей компании для удовлетворения потребностей отрасли. Значение Стратегический бизнес-план необходим для оптимизации маркетинговых исследований и достижения оптимальной доли рынка для вашего бизнеса. Этот план позволяет компаниям сосредоточиться на определенной нише на рынке, что делает продажи, рекламу и управление клиентами более эффективными.

Этот план позволяет компании знать как можно больше о потребностях своих клиентов и пробелах на рынке, которые необходимо заполнить. Стратегический бизнес-план помогает компании обеспечить более качественное и более целенаправленное обслуживание своих клиентов.

Бизнес-план как фундамент успешного развития предприятия

Корпоративные Бизнес-планирование на предприятии В бизнес-планирование нуждается каждое предприятие, независимо от размера и формы собственности. Спланировать бизнес — значит понять возможности, объемы производства продуктов, оценить конкурентов, спрос на товар, результативность работы. В очередной статье, познакомимся с понятием планирования на предприятии. Методы адаптации к изменяющимся условиям Развитие технологий, многообразие услуг и продукции, повышение требовательности конечных потребителей, усиление конкуренции — все эти показатели вынуждают предприятия искать новые методы адаптации к новым условиям.

Добавьте сюда, неопределенность и непредсказуемость внешней среды и получится, что без грамотного планирования в современном мире выжить компании просто невозможно. А любое планирование основано на составлении бизнес-плана.

Бизнес-план является основой бизнес-предложения при переговорах с . другими словами, сможет ли данное предприятие добиться успеха на рынке.

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам. Различные виды инвестиционных проектов отличаются по структуре и содержанию, но имеют общую цель - привлечение инвестиций Инвестиционный план в сфере инноваций Инновационные проекты исследования и развития - разработка нового продукта, исследования в области менеджмента и маркетинга, разработка нового проекта программного обеспечения.

Цель бизнес-плана инновационного проекта - получение инвестиционных вливаний капитала Характеризуются следующими особенностями: Структура бизнес-плана инновационного проекта практически не отличается от стандартной структуры других бизнес-планов Бизнес-план для привлечения инвестиций на организационные проекты Организационные проекты - реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума.

В рамках организационного проекта может происходить реформирование предприятия Они характеризуются следующим: Различные варианты организационных структур проекта Экономические проекты в рамках инвестиционного планирования Экономические проекты - приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. В качестве примера бизнес-плана экономического проекта можно указать создание аудиторской системы предприятия Они обладают своими особенностями:

Разработка стратегии развития предприятия