Бакалаврская программа «Управление бизнесом»

Методы достижения взаимопонимания, разрешения конфликтов и выполнения поставленных задач. В последнее время в определённых сферах бизнеса получило распространение такое явление как виртуальная команда. Подобные отделы создаются под проекты в сфере высоких технологий, однако при потребности компании виртуальным вполне может быть и отдел продаж. При создании такого коллектива в первую очередь нужно позаботиться об уставе проекта. Этот документ должен содержать принципы сотрудничества внутри команды и отображать методы и правила взаимодействия между ее членами. В уставе чётко обозначается порядок проведения виртуальных совещаний — будут ли они проводиться в форме беседы для всех членов команды или строго структурировано.

Принципы управления Основы

Теория - четкая система необходимый минимум. Доказавшая свою эффективность на проектах у клиентов различных отраслей: Практика - основная часть бизнес-лагеря. Вы решаете задачи своего бизнеса, а не абстрактные кейсы.

Рекомендации по управлению командой из разных городов. Методы достижения взаимопонимания, разрешения конфликтов и выполнения.

Новости Девиз: Успешные и практические инструменты для Вас и Вашего бизнеса! Энергичная и уверенная команда профессионалов, создающая эффективные технологии для раскрытия потенциала человека, развития бизнеса и усиления экономики Беларуси. Мы помогаем клиентам приобретать необходимые знания и навыки для достижения целей своих компаний, внедрения инноваций, собственного профессионального развития.

В январе г. С г. Это постоянное улучшение всех процессов деятельности для нашей компании и предприятий наших клиентов. Лидер в сфере качественных консультационных услуг и результативного бизнес-обучения. Тысячи участников курсов и тренингов, сотни предприятий Клиентов, которые нам доверяют. В команде около 20 профессионалов-практиков в сфере бизнеса, обучения и консалтинга с личным успешным опытом работы в разных сферах бизнеса Беларуси и СНГ. Направления нашей деятельности: Более 20 тем программ, тренингов и курсов в корпоративном и открытом форматах.

Основы бизнес управления

Программа Блок . Участники обучения научатся за короткий период общения определять по значимым маркерам поведения ценности собеседника. Все важные решения люди принимают на основе ценностей. Эти знания позволят использовать свои качества личные как ресурс и научат как верно вести себя на переговорах с партнерами по бизнесу. Интеллектуальный поединок Виды контроля предварительный, поэтапный, по результату.

Общий тест по всем направлениям бизнес менеджмента. Главная Общий тест по всем направлениям бизнес менеджмента. Лимит времени: 0.

От издателя В предлагаемой вашему вниманию книге рассматриваются особенности ведения учета и налогообложения предприятий малого бизнеса. В чем отличие специальных налоговых режимов, вступивших в силу с 1 января года, от общеустановленной системы налогообложения? Как перейти на упрощенную систему налогообложения? Какие налоги не уплачивают налогоплательщики, ее применяющие? Как правильно рассчитать единый налог на вмененный доход? Какие преимущества дает работа по специальным режимам налогообложения, и как, применяя их, уменьшить суммы уплачиваемых налогов?

Как правильно заполнять книгу учета доходов и расходов? Каков порядок ведения бухгалтерского и налогового учета малыми предприятиями и индивидуальными предпринимателями? Какие налоговые декларации должны заполнять предприятия малого бизнеса? Ответы на эти и многие другие вопросы даются в книге с учетом налогового законодательства по состоянию на 1 июля года. Автор использует в книге обширный фактический материал, примеры из практики работы предпринимателей, рассматривает проблемы учета и налогообложения, как с точки зрения налогоплательщиков, так и налоговых органов.

Проанализированы все последние письма Минфина России по вопросам использования специальных налоговых режимов, даны рекомендации по их применению.

Менеджмент Цель данного курса - овладеть системным подходом к управлению компанией. В рамках курса слушатели ознакомятся с составляющими работы менеджера, функциями, ролями и ответственностью, подходами к управлению, концепциями управления по целям, дизайна и редизайна организации, совершенствования корпоративной культуры, связующих процессов и организационного контроля.

По завершении курса слушатели готовят индивидуальный проект, где смогут применить выше обозначенные концепции для анализа менеджмента в реальной организации и разработать перечень рекомендации по совершенствованию менеджмента в своей компании. Маркетинг Цель курса:

Аэропорт – бизнес-игра по управлению бизнес-процессами, кросс- функциональному взаимодействию и принятию решений в команде.

Основы управления предприятием Предприятие коммерческая организация, фирма представляет собой управляемую систему. Системными свойствами предприятия являются: Системное качество предприятия должно быть положено в основу формулировки его миссии. Миссия — это осознанное системное качество данного предприятия, которое отличает его от конкурентов и позволяет занимать на рынке определённую нишу.

Управление предприятием должно быть направлено, прежде всего, на поддержание его основного системного качества — способности выпускать продукт, причём делать это эффективно. При осуществлении своей деятельности предприятие реагирует не только на воздействие управляющей системы, но и на внешнюю среду.

Значительная доля времени руководителей уходит на то, чтобы нейтрализовать негативную реакцию или использовать неожиданно представившиеся возможности внешней среды. Внешняя среда поддаётся управлению в очень малой степени. И чем сильнее рыночные позиции предприятия, тем в большей степени оно управляет своей внешней средой. Управляющая система должна быть способна управлять предприятием, одновременно учитывая изменения внешней среды.

Предприятие может быть полностью управляемым, а может — и не совсем управляемым. Оно становится слишком сложным для управления и стремится сдвинуть свою цель с той, которая нужна владельцам, на собственные цели выживания и комфорта. Отсюда следует вывод, что инструменты управления должны не только обеспечивать текущее управление предприятием, но ещё и контролировать достижение поставленной перед предприятием цели, а также учитывать возможные изменения внешней среды и реакцию предприятия на них.

Сущность, миссия, цели и эффективность управления предприятием Эффективность функционирования любой коммерческой организации зависит в основном от состояния ее менеджмента. Чаще всего плохое финансовое положение или банкротство предприятия связано именно с этой причиной, то есть с ненаучными методами управления. Банкротство предприятия может быть и преднамеренным незаконным , что связано с переделом собственности и наличием в стране криминальной теневой экономики.

Основы бизнес процессов обманчивы своей простотой. Это делает Тейлора прародителем управления бизнес процессами. Именно.

Чем занимается бизнес-аналитик и как им стать? Нужны ли белорусским компаниям бизнес-аналитики? В рекламе говорят, что это одна из самых востребованных профессий в , что получить ее не так и сложно, зарплаты измеряются тысячами долларов, а вакансий на сайтах по поиску работы неисчисляемое количество. Так ли это на самом деле? И как стать бизнес-аналитиком, если далек от сферы ?

Кто такой бизнес-аналитик и в чем суть его работы? Главная задача бизнес-аналитика — детальное изучение структуры компании, поиск проблем и оптимальных путей их решения. Чаще всего бизнес-аналитики анализируют финансовую деятельность организации, разрабатывают новую или улучшают старую бизнес-модель, оптимизируют процесс работы и всеми силами стремятся увеличить прибыль компании.

Бизнес-аналитики нужны крупным предприятиям, банкам, строительными организациям, и, конечно, -компаниям. К примеру, в компанию обратился клиент, у которого упали продажи.

Решение задач, связанных с принятием управленческих решений Задачи на принятие решений по ценообразованию Задачи на планирование ассортимента продукции товаров , подлежащих продаже Цели маркетинга и цели рекламы: Анализ воздействия рекламы на объемы продаж. Инструменты коммуникаций: — , , , выставки. РО и мерчендайзинг.

Молодые люди проходят обучение по пяти модулям: основы бизнеса, лидерство и управление командой, инновационный менеджмент.

Это дает клиентам компании дополнительные скидки и преференции от банков-партнеров, а также бонусы от лидирующих застройщиков. Руководство сети считает своих сотрудников главным активом компании, ценит их индивидуальные качества и проявления в командной работе. Возможность больших доходов Здесь работают люди, которые уверены, что достойны большего и лучшего в этом мире. Доход в этой сфере не ограничен. Работа рядом с домом Офисы компании находятся в каждом районе города.

Это позволяет специалистам экономить время и деньги, а также даёт возможность уделить больше внимания и времени себе и своим семьям Гибкий график работы Сотрудники могут совмещать интересную и денежную работу с активной жизнью. Работа в компании отлично подходит для молодых мам Пассивный доход Работа в недвижимости — это самый короткий путь к пассивному доходу. Владея информацией, можно купить квартиру или коммерческую недвижимость, сдавать ее в аренду и получать стабильный доход, не дожидаясь пенсии Полезные знакомства Многообразие контактов и связей в работе позволяет приобрести интересные и полезные знакомства, расширить круг общения и, может быть, устроить свою личную жизнь.

О системе управления, команде и корпоративной культуре, навыках управленца. За последние несколько дней ко мне один за другим обратились три генеральных директора с просьбой помочь в поиске специалиста по экономике и финансам для их бизнеса. Они не могли определиться, каким он должен быть, какие функции выполнять и какими компетенциями обладать. Дело в том, что в рассматриваемых бизнесах могут быть совершенно разные задачи для специалистов по финансам.

Также влияет уровень вовлеченности в процесс самого руководителя. Здесь нет единого рецепта, а вернее, единого портрета такого специалиста.

Ответственное управление собой и командой. Цель курса – комплексное исследование сильных сторон и ограничений личного управленческого стиля.

Аккредитив Документарное инкассо Исследуйте вопрос, какой из банков предлагает наиболее интересные условия для владельцев малого бизнеса. Ваше исследование окупится сторицей. Заключение В этом Руководстве мы попытались доказать, что финансовый менеджмент — это ключевой аспект бизнеса. Вы получили основные сведения о базовых математических умениях, востребованных в бизнесе, о бухгалтерских компьютерных программах, о том, где найти профессиональный совет, и какие банковские услуги можно получить.

Вы узнали, что такое отчет о доходности о прибылях и убытках , отчет о движении денежных средств, балансовый отчет. Это три вида отчетов, фундаментально важных для малого бизнеса. И самое важное — вы узнали, каким образом сформировать вашу команду, которая будет заниматься вопросами финансового менеджмента.

Управление персоналом: ключевые принципы построения сильной команды - Бизнес Конструктор